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湖光岩风景区吸引了大批游人。 |
“湛江的旅游不缺‘指头’,缺的是‘拳头’;各个景区画
地为牢、一盘散沙的旅游格局难以使湛江的旅游业做大做强。”湛江某县级市的旅游局长曾向记者表示。
纵观湛江目前旅游产业的发展模式,是全力开发景区,通过景区的发展来拉动城市旅游业的发展。城市本身真正有吸引力、真正潜在的东西反而没有挖掘出来。
“五一”期间,记者在东海岛就碰到来自湖南的一位游客,这位游客很早就在网上获悉湛江还有雷琼世界地质公园,这次是慕名而来,然而来了之后却有些失望。“原来东海岛和湖光岩离得很远,这次只欣赏了东海岛,要欣赏湖光岩还要另外转车,对于人生地不熟的我们,转几趟车确实感到非常麻烦。”其实,和这位游客有同感的不在少数。让我们感到遗憾的远远不止这些———
旅游缺乏文化内涵。“文化是旅游的灵魂”。比如云南丽江的大研古城,现在构成了丽江最有吸引力的要素。但是这么偏远的地方变成了世界性的旅游热点,靠的就是一种文化。而我市的旅游,尚缺乏城市旅游文化主题定位,景区缺乏文化内涵。记者曾随旅游团亲身感受了一把“湛江一日游”。记得那一次第一站是到雷祖祠参观,海南一位游客告诉记者,本来他是带着很激动的心情去看雷祖陈文玉的,但看后却感到景区里好像少了点什么,雷祖文化并没有很好地在景区得到体现,导游的讲解不够透彻,让他听得一头雾水,其实,当地文化部门可以把一些现代科技应用于景点之中,让广大游客对雷州的文化留下更深刻印象。
旅游产业要素水平低,综合带动作用弱。“吃、住、行、游、购、娱”尚不配套或者说不健全,人居环境缺乏舒适性,缺乏人文关怀精神,还不方便客人。“旅游产业初期主要是靠门票收入,但是在旅游业向大众消费时代转变的今天,旅游业已从单纯的游山玩水型向休闲型过渡。湛江旅游要想脱颖而出,就要摆脱主要靠门票收入做大旅游经济的思路。我们不光要靠好山好水,更要围绕‘吃、住、行、购、游、娱’这个产业链延伸下工夫,要打造一个叫得响的产业品牌。”一位资深业内人士表示。
昆山经验
在今年4月的“中国旅交会”上,记者亲身体会了昆山“城市就是旅游,旅游就是城市”这个观念带来的巨大冲击。
昆山人几乎可以把每一样东西都做成旅游资源、旅游产品,譬如工厂,他们把几间世界知名企业捷安特、通力电梯、三得利啤酒、富贵集团串连起来,就打造了现代工业游,外地人想深度考察、学习昆山招商引资的经验就不得不参加这个旅游项目;昆山的现代农业、外向型农业闻名全国,波力牧场、丹桂园、大唐生态园几个点一组合就成了特色农业游,每日去参观昆山高科技种植、养殖的游客数以万计;就连蓝天白云、乡间小道、农家菜、图书馆、高尔夫球场、昆曲、织布纺纱等传统手艺……看似平常普通的东西统统都被昆山人出神入化地包装成了旅游产品,源源不断地向全世界的游客展示、出售。2006年,昆山的旅游总收入是100.33亿元,占全市GDP的比重达到7%%。而2006年昆山完成GDP总值932亿元,是江苏省首个实现全面小康社会指标的城市,人均GDP13500美元,人均GDP超过沪京。
昆山市政府每年数以百亿元的各种设施投入,其实都是在为旅游投入。从南到北,从东到西,处处都是景,整个城市成了一个大景区。“我们过去讲打造旅游景点景区,现在是打造这个城市,就是把旅游发展的重点,从打造景区景点,发展到打造城市,把这个城市作为最大的景区,奉献给中外游客。”昆山实施“城市就是旅游,旅游就是城市”新战略,实质就是要把旅游发展全方位地融入昆山整个城市发展,打造“江南水乡”的大背景中来规划;把整个城市作为最大的景区、最好的旅游产品、最美的旅游目的地来建设和经营,提升城市的旅游功能和旅游特色,从而使城市不再是中外游客的过境地,而是中外游客的停留地;不再是中外游客的集散地,而是中外游客的目的地,进而充分发挥旅游业对于整个城市发展的品牌效应。
记者手记
湛江旅游何时从景区“独唱”转向城市“共舞”
一个环境优美、优质的城市本身就是一个理想的旅游度假目的地,现在好多旅游者都是冲着心中向往的一座城市而来去。国内外旅游业发达城市,无不是在人们心中有着良好知名度、美誉度、充满美好想象的城市。旅游业是综合性产业,涉及到30多个部门,加上旅游业服务质量一次性的特点,旅游业的知名度和美誉度,就是城市的知名度和美誉度。所以说,城市旅游是一篇大文章,这篇大文章不能简单地局限在旅游行业上,全市应该构建大旅游格局。湛江旅游何时实现从由景区“独唱”向城市“共舞”有益转型,湛江的城市品牌、文化品牌、旅游品牌的竞争力也就自然而然地形成了。
其实,城市不仅应该是悠闲的,更应该是优雅的,优雅不光是一个城市硬件建设,也包括城市的市民素质、文明程度等内容。如果城市通过发展旅游业,优化城市环境,完善服务设施,提高市民素质,在这些细节上做到位了,整个城市的味道就出来了,一个城市旅游的吸引力也就形成了。在某种程度上,旅游生活方式是城市生活方式的一个潮流,代表着城市发展的方向。
来源:湛江晚报